Portafoglio Servizi

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Portafoglio Servizi

Il nostro portafoglio servizi declina in modo strutturato quanto descritto nelle sezioni precedenti. La nostra visione prevede comunque un approccio olistico alla Governance. Non esiste infatti un progetto senza un contratto (esterno o interno), un allegato tecnico, un business case economico e finanziario, un prodotto o un servizio da realizzare all’interno di un contesto organizzativo con risorse date…e tutto deve essere coordinato, compreso, controllato e rilasciato in modo da ottenere quanto previsto, creando valore e senza sprecare tempo e denaro. Per fare questo, a nostro parere, non servono solo specialisti di Project Management, ma un team di consulenti capace di governare tutte le dimensioni impattate. La nostra offerta, quindi, senza pretesa di essere completa, si struttura in:

  • Supporto alle attività di ICT Governance end to end (CIO advisory)
  • Predisposizione Project Charter / Business Case / Studi di fattibilità / Analisi Costi-Benefici
  • Direzione lavori (Project/Service Management) e monitoraggio (monitoring & control) di progetti e/o servizi in ambito ICT
  • Supporto gestione attività interne di P3O con approcci Agile (SCRUM, PRINCE2®), Tradizionali (PMI®-PMP®, PRINCE2®) o ibridi
  • Servizi di Project Management Office
  • Supporto implementazione PMO interno con approcci Agile (SCRUM, PRINCE2®), Tradizionali (PMI®-PMP®, PRINCE2®) o ibridi
  • Predisposizione Budget di Progetto
  • Controllo economico e finanziario della commessa: Budget/Forecast/Actual, analisi scostamenti e azioni di recovery
  • Consulenza a supporto delle strategie di acquisizione servizi da terze parti
  • Pre-analisi e predisposizione documenti per partecipazione a gare
  • Supporto alla predisposizione di capitolari tecnici di progetto
  • Predisposizione RFI/RFP/RFQ
  • Gestione e/o verifica offerte tecniche ed economiche
  • Definizione di contratti
  • Governo e chiusura dei contratti
  • Assessment e scenari modelli alternativi in ambito IT Governance
  • Supporto all’analisi e alla definizione di processi organizzativi e procedurali in ambito ICT
  • Analisi dei rischi IT-related, verifiche di Compliance e Conformance IT -related
  • Analisi, mappatura e ri-modellazione processi dipartimenti ICT
  • Analisi e predisposizione di Service Catalogue (vista cliente e vista tecnica)
  • Analisi e implementazione processi di CMDB
  • Supporto attività di audit ICT
  • Supporto per implementazione di framework internazionali IT e/o per l’ottenimento di certificazioni standard

Tutti i servizi, come più volte ricordato, possono essere erogati in modalità tradizionale (on site), on demand (as a service) o ibrida. Noi sappiamo cosa fare. Il Cliente decide come dobbiamo farlo.

Consulta anche i nostri servizi di Formazione Manageriale

Scopri il modello VAL&C – Consulenza e Formazione Integrate

Vuoi approfondire l’argomento? Sei interessato a confrontarti con noi sui vantaggi di questo modello di servizi? Contattaci, saremo lieti di soddisfare ogni tua richiesta o curiosità.